台塑永續發展
  • 首頁
  • 最新消息
  • 公司治理
    董事長的話 經營理念 目標進度與SDGs連結 利害關係人與重大性議題 重大性主題與價值鏈鑑別 公司治理概況 永續發展工作推動 內控機制 風險管理 外部協會參與 智慧財產權 資訊安全
  • 永續環境
    環境保護與氣候變遷 水資源使用與管理 溫室氣體與能源管理 空氣污染物管理 廢棄物管理 環保法令遵循 安衛環組織架構與管理 原料使用情形 產品安全衛生責任 二氧化碳捕獲再利用 環境會計
  • 幸福人才
    人資政策與員工結構 員工福利與關懷 人才培訓與留用 人權政策
  • 供應鏈
    供應商及承攬商管理 供應鏈工安管理 承攬商工安管理 採購政策
  • 健康職場
    職場安全管理 員工關懷與健康職場 工安與高風險疾病預防 廠區緊急應變機制
  • 社會公益
    當地社區議合 產業促進 敦親睦鄰 社會扶助與捐獻
  • 繁

幸福人才
Happy Talents

   /    幸福人才    /   員工福利與關懷

EMPLOYEE BENEFITS & CARE
員工福利與關懷

管理方針

健康與福祉
就業與經濟成長

目標與標的:

吸引及留任優秀人才

承諾:

1.
提供具有指標性與競爭力的薪資水準
2.
提供良好的保險福利制度
3.
秉持「女男同酬」精神,提供相同的敘薪條件

政策:

1.
以員工長期福祉為考量,由廠區管理部門專責辦理各項福利措施,以提升員工生活品質
2.
每年均依公司整體營運績效、參考物價指數及同業調薪幅度等條件,適當調整本薪以提升員工薪資待遇
3.
新進人員薪酬標準係依其學、經歷等條件訂定
4.
錄用後則透過績效管理制度,依據其工作表現逐年調薪及晉升,並依工作性質給予相對應之薪酬
5.
本公司依法令規定比例提撥退休準備金,於員工符合法定退休條件時給付退休金、致贈退休紀念品;另為感謝退休員工的卓著貢獻,與企業內公司共同成立「退休人員聯誼會」並補助會員活動。

責任:

人事組

薪資結構

為吸引各界優秀人才加入台塑這個大家庭,本公司提供優於同業之薪資水準,員工薪酬包括本薪、效率獎金、各項津貼、三節獎金及主管獎勵金等,並依公司營運績效及個人表現,每年發放3~7個月不等的年終獎金。

秉持兩位創辦人的經營理念,本公司訂有穩健的薪酬政策,每年依據公司整體營運績效、同業薪資調幅及參考物價指數等指標,制訂合理且具競爭力的薪資調幅,並綜合員工職位與相應之專業知識技能、績效表現、工作品質及時效、創新能力及計劃能力等因素進行評估,適當調整員工薪資待遇,提升員工生活水準。

另二級主管(含)以上中高階主管,其個人績效及主管獎勵金數額與各項永續指標項目(如:節能減碳、專案執行、創新發想、領導能力等)連結,將永續精神融入公司營運,以吸引、培育、留任人才,激勵員工持續創造績效。

此外,為優化本公司員工薪酬政策以利留才,並獎勵員工投資儲蓄,提早規劃退休理財,訂定「獎勵從業人員持股辦法」,鼓勵員工投資購買並長期持有公司股票,本公司每年提撥購股獎勵金予員工,與員工分享經營利潤,提高員工向心力,促進勞資和諧,以達共榮共存。

本公司薪酬待遇不僅高於法定基本工資外,並居業界中上水準。新進人員薪酬標準係其學經歷等條件訂定,秉持「女男同酬」精神,相同職位、職等級之男、女性新進員工薪酬比例為1:1,錄用後則視其工作表現逐年調薪及晉升,並依工作性質給予相對應之薪酬。

台塑公司相同職位/職等之女男員工薪酬比例

年份 - 2017 2018 2019 2020
人員性別 女性 男性 男性 男性 男性
經營主管(含)以上 1 0.73 0.73 0.77 0.67
一、二級主管 1 1.41 1.36 1.33 1.32
基層主管 1 1.19 1.19 1.18 1.21
事務助理及基層人員 1 1.19 1.17 1.18 1.17

為持續招募優秀人才,本公司提供具競爭力之薪資條件,新進基層人員最低月薪與法定最低基本工資比例為120%,以實質給予期達到穩定、照顧員工(含家庭)生活之目的,實際敘薪將依學經歷狀況調整。

勞動部公告之2020年度最低基本工資 本公司2020年度新進基層人員平均月薪
100% 160%

另依本公司整體營運情形,每年全體正式員工均訂定相同標準之年終獎金及調薪幅度,俾達鼓勵基層同仁持續投入工作專業並達提升公司營運績效之成果。近兩年非主管職正式員工人數、年薪資平均數及相關比較,彙總如下表:

項目 2018年 2019年(A) 2020年(B) 比例(C=B/A)
非主管職正式員工(人) 5,991 6,005 6,358 106%
年薪資平均數(元) 1,406,379 1,397,418 1,305,837 93%
年薪資中位數(元) 1,279,118 1,272,362 1,185,946 93%
台塑公司近四年調薪幅度
2018年 2019年 2020年 2021年
4.63% 3.37% 1.5% 5.33%

福利制度

生活福利
(A) 提供春節、端午節、中秋節之三節禮金、生日禮品(券)、子女獎學金。
(B) 定期規劃及辦理員工旅遊並補助年終聚餐等活動。
(C) 廠區設置員工餐廳、單身/ 眷屬宿舍、理髮部、圖書館、康樂活動場地。
(D) 企業內上市公司股票之購股獎勵金。
(E) 提供企業特約商店優惠。
(F) 員工本人或親屬發生結婚或喪亡時,公司致贈賀金(奠儀/品),並補助各級主管致贈賀金(奠儀)。

健康照護
(A) 提供優於法定項目的員工定期健康檢查(如口腔癌、癌胚胎抗原等項目)。
(B) 特別危害作業員工,主動安排特殊健康檢查及實施健康分級管理且依法追踨其檢查結果。
(C) 補助員工及眷屬至長庚醫院就醫、健康檢查費用。
(D) 大型廠區設置體育設備,如籃球場、桌球室等,並定期舉辦各項競賽活動。
(E) 廠區配置醫務室及醫護人員以提供醫療服務諮詢,辦理體適能管理、戒煙門診、預防保健等活動。
(F) 與董氏基金會合作辦理「企業紓壓日」(含旅遊、運動傷害預防及正能量等主題講座)。

員工獎勵
(A) 表揚優良從業人員,頒給獎牌及獎勵金。
(B) 服務年資每滿5 年,即發給紀念金幣一枚。

派駐海外
(A) 為出差及派駐海外人員公費投保意外險、旅行平安險等。
(B) 派駐中國大陸及越南員工醫療補助、探親補助、攜眷赴任補助。
(C) 派駐中國大陸及越南員工出國前健檢及二年一次健檢。

溝通與關懷

為追求和諧的勞資關係,提供多元溝通管道並鼓勵員工提出創新想法,員工可經由工會、福利委員會、勞資會議等向公司提出建議,2020年員工加入工會比例約75.8%,即使未加入工會,舉凡調薪、年終獎金等權益,所有正式員工皆受勞資雙方共同協議所保護。

對於新進大專儲備幹部或特殊情形者,我們也透過「輔導專人」定期關懷,協助解決各項生活或工作困難,使其穩定發展並降低離職率;其中,2020年輔導916人次。

同仁除了透過工會、福利委員會等組織或定期訪(座) 談來反應意見外,我們也在經常出入的地點設置實體意見箱、E化平台等,並設有「799」電話專線,供同仁反應各項問題,以達到關懷員工、多元溝通管道之目標。

組織健全的工會可代表員工或會員表達建議,爭取合理的員工權益及工作環境,彰顯員工係公司重要資產的理念,有助於公司經營平衡發展;台灣塑膠公司產業工會成立於1966年5月15日,至2020年年底已有六個工會(包含台塑公司麥寮廠企業工會、台塑公司仁武廠企業工會、台塑公司林園廠企業工會、台塑公司冬山廠企業工會、台塑公司新港廠企業工會及台塑公司企業工會),員工加入工會比例約75.8%(4,783人),即使未加入工會,舉凡調薪、年終獎金等權益,所有正式員工皆受勞資雙方共同協議所保護。

溝通與關懷

FPC CSR REPORT
台灣塑膠工業股份有限公司
企業社會責任報告書

下載   幸福人才

Happy Talents

   /    Happy Talents    /   Employee benefits and Care

Employee benefits and Care

Management Approach

good health and well-being
economic growth

Goals and targets:

Attracting and retaining outstanding talents

Commitment:

1.
Providing standard and competitive remuneration packages
2.
Providing a sound insurance system
3.
Offering the same salary conditions based on the spirit of 'equal salary for both men and women'

Policy:

1.
FPC takes into consideration the long-term welfare of employees, where the management level of each complex is responsible for implementing various welfare measures in order to improve the quality of life among employees.
2.
FPC adjusts the salaries of employees appropriately based on the overall business performance, price indexes, and scale of pay adjustment in the same industry.
3.
FPC sets the remuneration standards for new recruits based on their education and work experience.
4.
FPC adjusts salaries and promotes employees every year based on the performance evaluation system, and offers remuneration packages corresponding to the nature of work.
5.
FPC contributes to the pension reserve at the prescribed proportion, and grants the pension and souvenirs to employees when they meet the statutory conditions for retirement; in addition, FPC has established a retirement association with other companies of FPG and provided subsidies for member activities in order to thank retired employees for their remarkable contribution.

Unit in charge:

HR Unit

Our Pay Raise
2017 2018 2019 2020
3.88% 4.0% 3.37% 1.5%

Welfare System

FPC has also implemented a number of welfare measures that are superior to the standards stipulated by the law, including:

Employee Welfare
(A)  
Cash prizes for Chinese New Year, Dragon Boat Festival, and Mid-Autumn Festival, as well as birthday gifts (vouchers) and scholarships for employees' children, are provided.
(B)  
Annual trips for employees are regularly organized, while year-end dinners and other activities are subsidized.
(C)  
Cafeterias, dormitories for single employees and dependents, welfare buildings, salons, libraries, and recreational facilities are established for employees at each complex.
(D)  
Cash prizes for purchasing stocks of FPG affiliated companies are provided.
(E)  
Discounts from partner stores are provided.
(F)  
Wedding or bereavement cash/gifts and subsidies are given when employees or their relatives get married or pass away.

Health Care Benefits
(A)  
Routine checkups for employees with more favorable item requirements than that of relevant laws (e.g., oral cancer and carcinoembryonic antigen) are provided. Besides, specialized health checkups are arranged and health management programs are implemented on employees exposed to noise hazards and chemical substances, while also tracking these results according to the law.
(B)  
Subsidies are provided for employees and their immediate families receiving medical services and health checkups at Chang Gung Memorial Hospital.
(C)  
Fitness and entertainment facilities have been set up at large complexes, such as basketball, volleyball, and table tennis courts, as well as gymnasiums. Various competitions are held regularly and bonuses are regularly paid out.
(D)  
Physicians and medical staff are stationed at each complex to provide medical services and counselling, while activities for fitness management, quitting smoking, and preventive health care are organized. We collaborate with the John Tung Foundation to host“Stress Relief Day”(including seminars on various topics such as travel, sports injury prevention, and positive energy).

Employee Reward
(A)  
Outstanding employees are commended and awarded with medal and cash prizes.
(B)  
Commemorative gold coins are awarded to employees for every five years of service.

Expatriate Welfare
(A)  
Injury insurance and travel insurance are provided for expatriates and business trips.
(B)  
Subsidies for family visits, health care, and trips home are provided for expatriates in China and Vietnam.
(C)  
Health checkups for expatriates are provided prior to relocation and once every two years thereafter.

Formosa Plastics Corporation
CSR Report

download   Happy Talents

台塑永續發展

網站地圖

  • 最新消息
  • 公司治理
  • 永續環境
  • 幸福人才
  • 供應鏈
  • 健康職場
  • 社會公益
  • 報告下載
  • 聯絡我們

企業連結

  • 台塑集團
  • 台灣塑膠
  • 台塑石化
  • 南亞塑膠
  • 台灣化學

相關資訊

  • 版權說明
  • 線上問卷
  • Powered by Formosa Plastics Corporation.
  • © 2019 All rights reserved.
  • 訂閱最新消息

台塑永續發展

網站地圖

  • 最新消息
  • 公司治理
  • 永續環境
  • 幸福人才
  • 供應鏈
  • 健康職場
  • 社會公益
  • 報告下載

企業連結

  • 台塑集團
  • 台灣塑膠
  • 台塑石化
  • 南亞塑膠
  • 台灣化學
  • Powered by Formosa Plastics Corporation.
  • © 2019 All rights reserved.
  • 訂閱最新消息

訂閱最新消息

電子信箱