環境 保護
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氣候變遷
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1.每個月召開與氣候變遷議題相關會議
2.每月進行節能減碳績效評比
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安衛環中心
安全衛生處
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1.2024年6月公布氣候相關財務揭露報告書(TCFD)
2.推動內部碳定價
3.規劃減碳改善專案工程
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因氣候變遷導致強降雨致停工損失
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水資源管理
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1.設立應變小組,推動水資源回收與製程廢水零排放專案,並加強節水管理措施
2.持續檢討各項節水改善與廢水回收再利用技術
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駐廠總經理室
安全衛生處
總經理室管理組
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共完成154件節水改善案,總節水量2.204百萬公升/日
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1.水污染防制處理費
2.繳交政府水污染防制費
3.繳交政府耗水費
4.違反水污染防制法罰款
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溫室氣體 排放管理
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1.擬定短、中、長期減碳目標及因應策略,漸進達成減碳目標
2.推動跨廠處(公司)能源與資源整合
3.研發綠色產品,延長產品生命週期
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安全衛生處
安衛環中心
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2023年範疇一與範疇二溫室氣體排放量經查證為 800.5萬噸CO₂e,較2020 年減少63.0萬噸(-7.3%),排放密集度降至5,324.22 噸CO₂e/億元(-14.2%)
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繳交政府碳費
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能源管理
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1.加強節能管理措施
2.導入AI應用,模擬最佳製程參數,提升效能並降低用汽量
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駐廠總經理室
總經理室管理組
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1.完成144件節汽改善案,總節汽量52.37噸/時
2.完成634件節電改善案,總節電量9,118度/時
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用電大戶可能面臨增加年度支出、減煤政策可能導致收入減少等
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空氣污染物管理
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1.以最佳可行技術(BAT)與最佳可行控制技術(BACT)設計建廠,並推動各項管制措施
2.強化各廠設備元件,嚴格監控廠區周圍空氣品質
3.持續推動各項空氣污染防制及改善工程
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安全衛生處
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1.環保主管機關入廠查核總計共202次,稽核結果無異常
2.精簡8,051顆設備元件,降低VOCs排放量
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1.總廢氣處理成本
2.繳交政府空氣污染防制費
3.違反空氣污染防制法罰款
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廢棄物管理
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推動源頭管理、減廢與再利用,促進循環經濟,減少焚化與掩埋,實現廢棄物資源化
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安全衛生處
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推動100%「工業後回收」廢棄物再利用,減少廢棄物產出量
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1.廢棄物委外處理費用
2.違反廢棄物清理法罰款
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社會 人權
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人權
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依董事長簽署之人權政策,遵循國際人權規範及全球營運據點所在地勞動法規,致力營造一個平等任用、免於歧視與騷擾之工作環境,同時尊重個人隱私權,建立多元勞資溝通管道及申訴機制,以確保員工權益
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總經理室人事組
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受理16件員工申訴,皆保密處理並進行後續追蹤,屬實者依規定懲處
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受理16件員工申訴,皆保密處理並進行後續追蹤,屬實者依規定懲處
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人才招募 及發展
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多元招募管道吸引人才,提供實習機會。優渥薪資福利與職涯發展,並鼓勵員工取得專業認證
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總經理室人事組
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舉辦13場校園徵才,112人參與,錄取30人,錄取率26.8%。暑期工讀計91人
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招募新進人員所帶來的營業額,以及人員離職可能造成生產力下降
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職場安全 與健康
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推動安全夥伴計畫,強化施工與高風險巡查,建置工安電子圍籬,數位化管理設備,提升職業健康與危險物品安全
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安全衛生處
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1.2024年職災6件
2.43個單位獲零災害獎勵
3.主管機關入廠查核959次,異常率僅0.52%
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公司財產受損及停工損失、遭主管機關開立罰單金額
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公司治理
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從業道德
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推動道德規範與風險控管機制,確保誠信經營,落實公司治理
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總經理室
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誠信經營議題相關之教育訓練,共計29,528人次參訓,訓練時數為246,676小時
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主管機關開罰金額
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法律遵循
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積極應對法規變動,降低法律風險,確保合規經營
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法律事務室
總經理室
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審核契約保障公司權益,定期提升法務專業,強化法規遵循與風險管控
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主管機關開罰金額
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資訊安全
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詳細內容可參考永續發展網站:
資訊安全
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資訊部
電子材料部
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設置資安長、資安主管及資安人員,強化資安防護及管理
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1.資安管理系統維護與查驗證支出、每年可能因資安事件造成之損失
2.ISO27001:2013資訊安全管理系統、資安紅隊攻防演練、建置防禦系統
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原料供應 及銷售風險
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1.與中油合作確保乙烯穩定供應,運用靈活運輸,應對供應鏈變動,確保穩定生產
2.積極降低單一市場外銷比例,並於越南與德國設立技術服務處,在荷蘭與美國設置發貨倉庫,提升服務品質,強化全球布局
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各事業部管理組
產銷組
營業處
總經理室管理組
營業管理組
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1.分別與台塑石化公司、中油公司簽訂原料供應合約
2.另分別與中油公司、華運公司簽訂乙烯儲槽合約
3.調整外銷市場比重,提升南亞、東南亞與紐澳市場占比
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採購需求與金額、產業供需、產品銷售、稅後盈餘
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財務相關 風險
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制定財務風險管理制度,確保低槓桿運作,降低財務風險
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財務部
總經理室經營分析組
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關係人資金貸與或為關係人向銀行借款出具之支持函,均須事前評估,且應經審計委員會與董事會審議通過
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EBITA、財務結構(如負債佔資產比)、償債能力、報酬率、稅後盈餘、匯率、現金流量
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研究開發 計畫
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藉由產、官、學合作,縮短產品開發時程,有效提升研發效率
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各技術處
研究開發組
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1.投入4,877萬元進行產學合作計畫
2.研發總支出達24億元,專利獲證件數計42件,累計有效專利證共343件
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投入之研發經費
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危害風險
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建立風險管理系統,推動製程安全管理與稽核輔導,定期進行風險評估與持續改進,確保安全運營
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各事業部
安全衛生處
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1.各廠每月評評估PSM執行績效
2.安全衛生處每年執行PSM專案查核,並委託第三方查驗
3.2024年經危害評估產品為100%
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發生製程事件,可能造成設備損壞及無法生產情形,以本公司製程安全分析管理辦法風險矩陣之嚴重度1來估算,損失金額可能達2千萬元以上
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